lunes, 1 de agosto de 2011

Preguntas

Conociendo El Contexto Institucional Del SENA

trabajo

El_contracto_de_aprendizaje_es[2

trabajo

domingo, 3 de octubre de 2010

EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

ATRIBUTOS DE EMPRENDIMIENTO

1. Integralidad Perceptiva.
Fenómeno Sensorial que me permite mediante la Asociación de Ideas percibir
el todo y las partes, la figura y el fondo.
Mi capacidad para integrar ideas, me permite percibir de distintas formas el
medio, los objetos y las personas de mi entorno. Mi Calificación= 10.

2. Gerencia del Riesgo.
Para lograr una Gestión adecuada y la toma de decisiones en el mundo
empresarial abocado a asumir riesgos que generan incertidumbre, se
deben considerar numerosos factores:
Información Disponible.
Grado de Control.
Calidad de la Formación.
Dinámica del Proceso.
Los Costos.
La Competencia.
Las Disposiciones del Gobierno en Política Económica y Financiera.
Busco la manera de hacer las cosas nuevas y originales. Mi Calificación= 8.

3. Pensamiento Creativo.
Capacidad que se tiene para desarrollar algo nuevo, de relacionar algo
conocido de forma diferente o de apartarse de lo convencional.

Sus Factores Componentes son: la fluidez, la inconformidad, la sensibilidad,
la flexibilidad y la originalidad.
Hago las cosas de diferentes maneras y genero diversas soluciones a mis
problemas. Mi Calificación= 8.

4. Practicidad.
Es la capacidad de las personas para trabajar sobre cosas concretas logrando
para cada acción un componente de utilidad.
Con mis Acciones logro obtener lo que me propongo. Mi Calificación= 10.

5. Solución de Problemas.
Es la capacidad que desarrollan las personas para enfrentar situaciones de

conflicto con herrramientas de tipo: personal/ estructural/ relacional/
situacional.
Ante un problema no veo limitaciones sino alternativas de solución.
Mi Calificación = 10.

6. Tolerancia a la Frustración.
Es la capacidad que poseen las personas de usar su energía en aceptar un
evento interno manteniendo una posición de valor de sí mismo y una posición
activa frente a las circunstancias del entorno.
A pesar de las dificultades logro alcanzar lo que me propongo sin abatirme.
Mi Calificación = 10.

7. Toma de Decisiones.
Es una capacidad racional que utiliza la lógica en la construcción de
estrategias de tal forma que se genere una lista de todos los resultados.
Cuando tengo que tomar una decisión, analizo diferentes opciones para
elegir. Mi Calificación = 10.

8. Aprobación Social.
Tiene que ver con el grado de implicación personal que tenga un sujeto frente
a los grupos así como con el nivel de aceptación que se tiene de la presión
que ejerce el grupo sobre la conducta, la aspiración y la auto-apreciación.
Con relación a las acciones que realizo, es importante contar con la
aprobación de mi familia y de mis amigos. Mi Calificación = 10.

lunes, 13 de septiembre de 2010

Los Procesos Empresariales en mi Empresa

Liderazgo:
Es el Centro que da la Dirección y Propósito a toda la Empresa.
Mercadotecnia:
Es la Investigación y Análisis de mis Clientes y la Formulación de Estrategias y Tácticas que darán forma a estos Procesos.
Dinero:
Es el lado financiero de la Empresa e incluye su obtención y el control del movimiento al interior de la Empresa así como la Creación del Valor Financiero de la misma.
Administración:
Abarca la Infraestructura y Cultura Organizacional de la Empresa y se refiere a los procesos administrativos relacionados con la gente/sistemas/recursos.
Generación de Prospectos:
Es la creación de conciencia en mis Mercados Meta y la Atracción de Clientes a mis Productos y Servicios.
Conversión de Prospectos:
Abarca las Ventas y la Obtención de Clientes para mis Productos y Servicios. Es la conversión de Prospectos a Compradores.
Cumplimiento con el Cliente:
Incluye la Producción y Entrega según las Promesas hechas en la Generación y Conversión de Prospectos.

Los Procesos Empresariales en mi Empresa

martes, 7 de septiembre de 2010

Diseño y Desarrollo de Piezas Metalmecánicas

Diseño y Desarrollo de Piezas Metalmecánicas:

Abarca diferentes campos del Diseño Industrial,Diseño de Producto e Investigación y Desarrollo para el Sector Metalmecánico.
Al cumplir con la tarea de Diseño encomendada, nuestro clientes reciben:
El Diseño del Producto.
Planos del Producto.
Flujo del Proceso y/o Etapas de Producción.
Indicaciones para el Desarrollo del Producto/Norma ISO 9001.
Hoja de Trabajo: Indicamos relación de las máquinas que se deben utilizar,
Herramientas, Equipo de Protección para Operadores del Producto, Métodos
y Tiempo de Elaboración del Producto, Recomendaciones para el cuidado del
Medio Ambiente.
Matrices para la Elaboración del Producto.
Análisis de Funcionalidad.
Elaboración de Prototipos, que permita visualizar sus medidas, materiales,
acabados y Funcionamiento Real.

Los Procesos Empresariales Necesarios:
Liderazgo
Mercadotecnia
Dinero
Administración
Generación de Prospectos
Conversión de Prospectos
Cumplimiento con el Cliente